• "

    ✅nba下注✅㊣最具实力,综合游戏公司,nba下注诚信为本✅服务至上,nba下注欢迎前往体验!

  • "
    欢迎您来到宠爱商贸的官网!

    联系宠爱 关注微博 站点地图

    宠爱商贸

    宠爱商贸热线400-619-1983

    输入QQ号轻松获取
    开店指导资料及宠爱最新产品资讯

    宠物店最热门的品牌
    首页 » 店铺资讯 » 作为宠物店老板要如何与员工相处

    作为宠物店老板要如何与员工相处

    文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2018-08-02 09:41:00

     都说开店做老板不容易,名义上开了个店是个小老板,但实际上就比打工仔高级那么一点点(至少自己在店里还能说的上话),每个月就在替房东员工打工!宠物日韩装、宠物spa、店铺营销活动,等等......啥啥都得学。


    宠物店经营


    然而就算万事努力做到了最好,很多老板还是头疼在了最内部的问题:如何和自己的员工相处?

     

    很多老板抱怨说:现在招个员工感觉比登天还难,好不容易招到了,做了一段时间跑了,去隔壁自己开店了!


    宠物店经营

     

    所以如果招到了好员工,留人是首先要做的,也是最难的一步。要留住好的员工,必须知道他们有什么诉求点:


    ①.薪酬

    至少要满足员工生活的基本需求

     

    ②.学习 

    通过工作他能获得提升,如果你只是让员工不停的干活,学不到东西,得不到提升,会让员工觉得薪水都是用时间换来的,是在浪费生命,不可能留得住人。


    宠物店经营

     

    ③.未来 

    让他感觉他留在公司会有光明的前景,作为老板要给员工展现出企图心。比如说,你虽然只有一家店,但你要告诉员工,未来你是要开新店的,而他就是储备干部。虽然现在店面只有30平米,但未来你一定会增加到300平米,他就是你的重要干部。如果老板只是安于现状,目标是守住这一家店那很难留住人。

     

    细心的老板会发现做宠物行业的学徒员工大多年龄都比较小,18-25岁居多,这些人生刚开始的员工是不可能安于现状的。如果你能在这三个点满足员工,就一定能留得住人才。


    宠物店经营

     

    留住人了后,就要学习如何与员工相处:


    1、首先各位老板要做到的是重视员工。不论我们给顾客做美容,还是顾客购买商品,客人首先面对的永远都是员工。员工是一个企业和品牌最直接面对顾客的,一个员工的形象和素质直接影响到一家店铺和品牌的形象,所以对于一家店铺来讲,员工是最最重要的组成部分。

     

    除了一些夫妻小店,很多店的老板很多时候是无法直接面对顾客的,所以老板们更应该注重对员工的培养、激励和关心,而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客,从而提高店铺的销售业绩。

     

    2、员工做对了,要及时肯定,在众人面前夸奖他,让他有成就感


    宠物店经营

     

    3、与员工多沟通,但许多宠物店老板却每天跟员工说话不会超过10分钟。这10分钟里,说的还是让员工做这个做那个,这样很难培养出感情。

     

    前面小编说过,从事宠物美容行业的年纪都不会太大,年轻人容易冲动,心思还不是很成熟,容易有自己的想法。多沟通才知道员工擅长什么,怎样让他发挥强项。多沟通才知道员工的情绪点在什么地方,让他保持情绪稳定,避免因为情绪波动影响到服务客人。多沟通才能建议信任,信任你才会愿意与你共同奋斗。


    宠物店经营

     

    4、多一个合伙人帮你赚钱,总比多一个人和你抢生意要来的好。作为老板,最担心的就是培养了员工,他却在自己旁边开店,还把客人都带走了。

     

    但是,优秀的员工离开后去开店,这个是很必然的事情!很多人也是抱着自己想开店的心思,去别的店铺打工、学习、积累经验。那么既然知道这是必然发生的事情,为什么不预防呢?如果你遇到了好的员工,人品、能力都很不错,尤其是美容师,你可以跟他说:我们一起开新店吧。如果对方同意一起合伙再开个新店,那就是多个人帮你一起赚钱啦,这是一个互赢的事情。

     

    5、前面的都能做到那老板们可以进一步的和员工建立起亲情,从事宠物行业的人大多是热爱动物,这类人也会比较感性,这样也会更容易留住优秀的员工。

     

    此文关键字:宠物店经营
    nba下注