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    会籍制度的未来是怎样的?[ 11-20 12:40 ]
     顺着新零售和消费升级的大趋势,付费会员可以说是近两年零售业刮得比较猛烈的一阵风。京东的plus会员、淘宝的88VIP、盒马鲜生的X会员、银泰intime365会员……传统商场、O2O零售店、综合电商,视线之内的零售商们,几乎全都投身到付费会员(会籍制度)的怀抱中去了。     为什么会有越来越多的人投入会籍制度?   消费升级不会停。这意味着会有更多消费者追求个性化和品质化消费,也意味着会有更多消费者愿意为更高端的服务买单。这是一个&l
    台湾宠物店如何做出差异化经营[ 11-16 13:39 ]
     台湾是一个在各方面都深受日本影响的地方,宠物美容及店铺经营自然也会受到这种文化的熏陶。 在台北由于人口众多,地皮昂贵,所有住宅楼的一层全部是底商,可想而知商铺的密集度了吧,可以说每步行10分钟就能看到一家宠物店或医院。按常理来说这样的密集度会带来很大的竞争压力。没错,就是因为这样才突显了台湾人的经营头脑,在台湾,几乎每家店铺都有自己的特点,以此保持竞争力。 美容按时收费 比如宠物洗护美容行业,在台湾出现了一家叫做OBO的宠物洗护美容店,首创了计时收费模式。    
    让宠物店陷入危机的三件事,最后一条99%的宠物店都中招了[ 11-12 13:20 ]
     与其他零售行业不同的是,宠物店由于其行业的特殊性,涉及到活体,所以开店的时候需要办理的证件相对较多,如果缺乏相应证件,监管不严格的时候也许没有什么,但是一旦相关部门可是严格审查,宠物店就比较危险了,轻则罚款,重则停业整顿,甚至可能勒令关闭。   活体交易   很多宠物店都在进行活体交易,可是绝大部分宠物店是缺乏活体交易的资质的。   进行活体交易除了正常的营业执照外,还需要在公安机关办理犬类经营许可证,才能进行活体交易。 &nb
    产品优化如何去做?[ 11-09 14:33 ]
     迭代优化”强调以用户为核心,对产品持续性的优化。如何能够以此来吸引更多的新用户,同时增加现有用户粘度呢?   总的来说,所谓的产品优化就是对产品进行有意义更改的过程,目的是吸引新用户或留住现有用户带来收益。 一般来说,我们会从三个方向来优化现有的功能:让这个功能变得更好(功能体验的提升),让用户更频繁地使用这个功能(使用频率的提升),或者让更多人使用这个功能(使用比例的提升)。 1、功能体验的提升 如果你知道用户使用一个现有功能的理由,也知道用户喜
    怎么建立微信生态用户增长模型?[ 11-07 13:15 ]
     用户增长模型不仅仅是获取新用户,获取新用户只是增长模型开始的第一步。   模型包含了用户到达产品、使用体验、离开产品、是否分享的全过程,通过利用工具对各阶段进行优化,提升整体数据。   微信生态内目前主要有订阅号、服务号、社群、个人号、小程序、第三方微信平台工具组成,各有优劣,组合使用,效果更棒。   这6种工具就像我们玩扑克的手牌一样,根据不同的扑克规则及不同的出牌顺序,最终会产生不同的效果。   订阅号:内容输出工具   优势:每
    拿什么拯救你的门店?[ 11-06 10:36 ]
     随着宠物市场消费需求的不断提升,很多爱宠人士争先恐后投身到宠物行业,历经百般挑选、万般磨难,精打细算,呕心沥血,终于以迅雷不及掩耳盗铃之势,如愿以偿的经营起一家属于自己的宠物店。心里那叫一个痛快,这个feel倍儿爽。然而,自开业以来,经营中遇到的各种问题也如滔滔江水连绵不绝纷纷涌来。 我说说你看看,是不是在你身上也曾发生过? 关键词一:高成本,低利润   房租成本高,赚点钱都给房东了 当初选择这个地段开店,就是看好了这里的位置、客流、周边居民消费水平,自信好的
    每天倒闭的宠物店既然有5家?! 什么才是个体店的出路?![ 11-02 13:30 ]
      模 式 创 新   前两天,小编和朋友聊天,聊到小区里新开的宠物店。 朋友说:“那个宠物店可好咧,狗狗剪毛的时候,我还可以在前台那里做个指甲耶。加起来,价格也是很合算的。” ... ... ... ... 实在好奇,小编便去参观了下。 老板美女阿朵,有3年工作经验的美容师,沟通下来说,没有钱单独开店,就想出了和朋友合伙接手了这家宠物店,楼下给朋友一个柜台做美甲生意使用。 开业没有多久,装修明净、简约,生意却比原来的宠物店好多了。 见过理发店
    宠物店员工必读,如何做一个优秀的销售?[ 10-29 10:45 ]
     开宠物店,一般都有销售的项目,而销售是宠物店最重要的盈利项目之一,所以掌握一定的销售技巧,对于提高宠物店的业绩是非常有帮助的。对于一个优秀的宠物店店员来说,哪些销售技巧是必须掌握的呢? 顾客需求   掌握宠物店销售技巧一定是建立在了解和刺激顾客的需求上,将顾客的需求放大,才能实现宠物店销售的问题。 当顾客有需求时,会主动找到推销人员了解商品的一些基础性的支持。宠物店销售人员应该站在顾客的角度,提出一些合理性的建立,让顾客满意和信任,而不是盲目的推销利润高,价格贵的产
    宠物店经营管理:客户不多,只因你做了个“漏斗”![ 10-26 12:51 ]
     现在大家都在说“开一家宠物店不容易”,那到底难在哪里呢? 这里所说的“开店不容易”,更多指宠物店的常规经营,也就是守店的过程——从一开始的客户不稳定,到最后的生意兴隆。   而其中最难的,莫过于获得客人越来越难,除了小城市里还有空白区域没有覆盖,相信大多数宠物店都存在了区域竞争。 获得客人难的原因在于:客户已经有了更多的选择,不再是“没办法只能去那儿”的状态。
    日本宠物店核心竞争力分析[ 10-25 08:46 ]
     “通常情况下,宠物店都会提供宠物销售、产品销售和美容服务,其中美容服务中还会包括按摩理疗等专项服务。在10年前,宠物销售占总营业额25%,产品占60%,服务占15%;近两年,宠物和产品销售分别降低到15%和50%,而服务类增长到35%。不过由于整体营业额的大幅增长,宠物和产品销售的绝对收入实际是在增长的。” ——日本KOJIMA连锁宠物店董事长小岛章义 日本宠物宠物店的模式和国内类似,以路边中小型店为主,同时也有部分存在于大商场的大型宠
    导购最怕顾客问的问题,只有5%的人回答对了![ 10-17 14:15 ]
     100个人心中有100个价格,那如何让顾客认同你的价格?     门店遇到客户最多的一句话:这个多少钱,这个怎么卖,接下来就是,你们太贵了!这句话让导购员太头痛,怎么破解!   谈价格是门大学问,如果价格谈得好,顾客满意导购成交,下面我们来一起学习下吧:     『如何不被“价格”问题困扰?』   价格谈判是一门大学问,导购人员每天都会遇到,处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面:
    爆款之于宠物店经营的重要性。[ 10-16 16:06 ]
     流量,在这个移动互联时代,它究竟有多重要,不用多说你也明白。其实也不局限于移动互联时代,在任何一个时代,流量都是商家的立足之本,只不过流量所呈现的形式有所不同而已。21世纪以前,流量基本可以理解为“人流”;进入21世纪之后,尤其是最近的10年,流量的呈现形式发生了很大的变化,它可以是先前的“人流”,可以是人们的某种具体购买行为,也可以是人们的日常浏览习惯等。    有人说,现在已经进入“内容为王”的黄
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